為提升綠清管理水平，使員工更加清晰準(zhǔn)確的了解崗位職責(zé)，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，綠清于2017年1月5日18時(shí)在繽紛世紀(jì)大廈31樓大會(huì)議室召開“綠清管理體系建設(shè)研討會(huì)”。研討會(huì)由行政總經(jīng)理杜波主持，公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、分公司、以及各項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)人共同參加了此次綠清管理體系建設(shè)研討會(huì)，此次會(huì)議還特邀企業(yè)管理體系建設(shè)專家陳玉成、安宇老師共同參與。

會(huì)議上，行政總經(jīng)理杜波指出關(guān)于建設(shè)企業(yè)管理體系的重要性和必要性，并要求各個(gè)部門認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待。其次，由管理體系建設(shè)專家陳玉成老師講解管理體系建設(shè)的思路和流程。根據(jù)四個(gè)步驟：計(jì)劃-改進(jìn)-檢查-完善（PDCA)，不斷創(chuàng)新改進(jìn)，完善綠清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系，全面貫徹綠清科學(xué)智能管理，高效創(chuàng)新發(fā)展的管理理念。

  綠清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系有利于綠清管理的規(guī)范化、精細(xì)化，提升綠清的企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)綠清的綜合實(shí)力。2017年，綠清將持續(xù)完善“綠清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系”，實(shí)行軍事化的管理模式，立綠清品牌，走向全國(guó)！