?六月份的安全生產(chǎn)會(huì)議剛召開不久,綠清的安全部署就出爐了,在綠清,重視安全問題絕不是喊喊口號(hào)就了事,管理層下決心趁熱打鐵。近期,各項(xiàng)目處的安全管理工作也都陸續(xù)展開,培訓(xùn)、講解、演練、排查、現(xiàn)場(chǎng)考核等等都在有條不紊的進(jìn)行,中心下達(dá)指令既要抓生產(chǎn)也要抓安全。
管控機(jī)制以“傳、幫、帶、查,”四維一體的模式展開,即傳遞安全意識(shí),協(xié)助做工,帶領(lǐng)操作,檢查考核培訓(xùn)效果。從實(shí)施到驗(yàn)收這一機(jī)制的成效,每一步都要求落到實(shí)處,不走形式風(fēng)。
身兼上傳下達(dá)重任的基層管理人員是這一機(jī)制成敗的關(guān)鍵因素,安委辦尤其重視對(duì)其的培訓(xùn),號(hào)召大家積極落實(shí)國(guó)家安全法規(guī)賦予大家的責(zé)任同時(shí),要求管理人員加強(qiáng)管控區(qū)域人的不安全行為、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行故障、物品擺放不安全狀態(tài)、環(huán)境不良的監(jiān)督檢查,并對(duì)用水、電、氣、油情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),防止相互交集而發(fā)生安全問題,杜絕和減少人身傷害或安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,讓看得到的和看不到的隱患危險(xiǎn)都能被發(fā)現(xiàn),被解決。
沒有哪一家企業(yè)像如今之綠清,以壯士斷腕的決心和毅力去推行安全生產(chǎn),以只爭(zhēng)朝夕的魄力加快實(shí)施,拼搏進(jìn)取的綠清人以看得見的速度在成長(zhǎng),未來的城市后勤服務(wù)領(lǐng)地不管怎樣發(fā)展,必有一塊屬于綠清。
福田環(huán)衛(wèi)預(yù)防機(jī)械傷害、中暑、上下班交通、電氣安全事故預(yù)防培訓(xùn)
勞動(dòng)社保大樓培訓(xùn)學(xué)習(xí)“四懂四會(huì)”
懂得崗位火災(zāi)的危險(xiǎn)性
懂得預(yù)防火災(zāi)的措施
懂得撲救火災(zāi)的方法
懂得逃生的方法
會(huì)使用消防器材
會(huì)報(bào)火警
會(huì)撲救初起火災(zāi)
會(huì)組織疏散逃生
項(xiàng)目班長(zhǎng)通過巡查找出問題,將問題傳達(dá)給責(zé)任人
現(xiàn)場(chǎng)考核檢查工人操作規(guī)范
項(xiàng)目班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)傳、幫、帶指導(dǎo)工人安全操作壓縮設(shè)備
龍華國(guó)稅電梯定期排查